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BABY BOOMER (團塊)世代的人,一是沒有特色,二是容易區服。但這個世代也是成就台灣經濟奇蹟的主幹,他們清楚的明白:這是不是我要的人生?而現在三十上下的我們呢?

小野老師從30歲決定了要成為一名作家,遭到家中長輩的反對(父母一直期望念到博士的他成為一位科學家),直到他創作超過百部的劇作,在40歲放下一切,回到家中陪孩子成長...在孩子高中時,年近50,一個機會讓他回到電視台擔任經理;之後又在任CTS的總經理...直到去年年底。

他經典的前半生,讓我們對於「人生」有了更多不同的思維。

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  • Jul 20 Mon 2009 20:18
  • 無常

每次遇到這樣的案例,都會感到人生的無常一位朋友(王先生),趁著假日帶著一家子去北海岸的XX漁港...身體一項健壯的他,不知在什麼情況下踩到了一根魚刺(有穿鞋喔)...當時只是那種被刺到的痛感,並沒有什麼特殊的反應,但等到他回到台北才突然感到不舒服...

他的家人們緊急將他送到醫院,經過醫生檢查診斷,竟是蜂窩性組織炎,必須馬上將下肢截肢,以免細菌繼續擴散...沒做太多的考慮下,這位朋友便答應做了截肢手術(事實上是家人同意...本人已經昏迷)

最後手術是完成了,下肢的確已成蜂窩狀(空的),以為手術完成後可以免於一死,豈知在沒多久,依舊離開人世...

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2200天在一個崗位上,回首看,發現自己最懂的是保險,最不懂的也是保險。這就有點像是當年在商學研究所時的感覺。
 
當醫生,不去數算你曾經救活了多少人,卻要不時回想還有多少病人是我們不能立刻給予治療、痊癒的。 

當保險業務,心中想的不會是曾經一年收了多少保費,也不是幫助了多少家庭,而是還有更多缺乏保障、需要再溝通的對象。 

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經過長時間的挑選,我今天"終於"以這台單眼作為我的第一台入門,在店員的建議下,"MIJ"的機身搭配的是KIT鏡頭,暫時不加閃光燈和腳架,或許等真的熟悉這個新玩具之後,還會有更多的想法吧。

不過,這只是個開始。

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兩個月前,為了因應變換的時刻,業務團隊開始了一個特別的計畫。而收穫恰恰好與最近〔商業週刊〕的何飛鵬專欄【你的透明度有多少?】部分不謀而合。

計畫的一開始,每個業務就目前的職級與自我特質,打破原先建制,做了分班研習。同時,所有業務也會在同一時間,用最原始的方式(紙筆)有紀律的記錄下每一個禮拜的成效。剛開始那樣的記錄對一些已有些年資、有自我管理方式的業務來說是相當具有挑戰的,而對於新進的業務也有莫大的壓力存在...畢竟,要誠實且勇敢的「面對自我」是件不簡單的事。

經過兩個月(May~June)的紀錄(其實我覺得那段時間算是市場最具挑戰的時機),對我而言,我計算出自己在業務工作上最具價值的幾個數值。

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原本從事光鮮亮麗的行業(一線主播),在孩子出世後便放下手中的一切,回到家庭成為一位一流的媽媽。林書煒小姐在講座中清楚的分析他對於「人生的排序」應該怎麼做,以及給予我們珍貴的建議。 

釀愛祕方的「三不五多」:
 不念舊惡、不翻舊帳、不道歉不行
多情、多趣、多知足、多包容、多信任 

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給你五分鐘自我介紹,你可以講滿五分鐘嗎?人生除了事業與工作,你有其他值得驕傲的回憶嗎?

一位朋友被總公司調回美國去受訓,回來後像換了一個人似的,臉上有笑容、生活有朝氣,跟他過去總是唉聲嘆氣、皺著眉頭的模樣真是判若兩人。他的改變引起了大家的好奇,於是羅漢請觀音,把他找出來吃飯,拷問他改變的原因。

他說到美國後,公司用巴士把他們載到一個山明水秀的深山旅館中,使他們除了吃喝拉撒睡,什麼地方也去不了,只能乖乖去上課。第一天,老師叫他們做五分鐘的自我介紹,他原以為很容易,想不到不到兩分鐘就把學經歷、名片上的頭銜,連家庭成員都講完了,剩下三分鐘無話可講。 

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