目前日期文章:200905 (11)

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每個二~四的晨會課程有四個班別可以選修,在我原先的「計劃」和「條件」下,是會選擇其中針對「團隊組織發展」的那班,但在一個「機遇」,同事向VP"建議"下,在六月我便轉到一個看似"純行銷"的『MDRT』班。

這班的課程相當FREE STYLE,除了是以超小班制(5人)、討論式的方式進行外,更甚有者,時薪上萬,年資19年的VP"老師"還會親自指導每件CASE的細節部分,簡直就是每天2小時的超VIP級訓練。(題外話:曾在YAHOO知識上有朋友問到:「你在保險業接受過最好的訓練是什麼?」我覺得那得先看你:「能力到哪裡?」「又為了這個近三百年的行業付出了什麼?」)

一個轉念,我相信只要向對的老師學習,又能將這無形的商品行銷做得好,未來要銷售任何東西、任何觀念都不會是問題!

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每每到了那裏,都會對人生有相當深刻的感觸。

就在八里的山上,一個看得海的地方,那裏有一百七十多位朋友,各別有著一般人眼中的『不一樣』,有的是與神經系統的不一樣,有的是肢體上的不一樣...可是當面對他們時,不會覺得自己和他們有甚麼不同,反倒是會體會到同樣是人,自己為何總會覺得不滿足?
 
只覺得那裏我們有好些日子沒去了...希望這個十週年的園遊會可以使我們更明白他們為我們所付出的一切...並且使我們更有力量面對挑戰...

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伯 22:29 人使你降卑,你仍可說:必得高升;謙卑的人,神必然拯救。

詩 10:17 耶和華啊,謙卑人的心願,你早已知道(原文是聽見)。你必預備他們的心,也必側耳聽他們的祈求。

詩 22:26 謙卑的人必吃得飽足;尋求耶和華的人必讚美他。願你們的心永遠活著!

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阿德是我三年前的客戶。

我是因為在一個陌生拜訪的下午,走進一家機車行時遇見了這位年輕的機車行老闆。起先,他告訴我他買了很多的保險(同時也從桌下搬出厚厚的一疊保單),並且告訴我他已經不需要了...在看過他的保單之後,發覺他所買的幾乎都是儲蓄保險,完全沒有醫療方面的保險...因為他覺得自己很"粗勇"不會生病...

經過我一個月內三次的拜訪(哈!當時還是個菜鳥),阿德終於"勉勉強強"的一個月再提2000多的預算,買了他第一張健康防癌保單...「

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5/16真是一個豐富精彩的一天,除了早上請到的「蘋果滋味」曾孟卓先生之外,下午更有場熱鬧非凡且頗有收穫的「現金流遊戲 CASHFLOW GAMES」!一天之內從『創業角度』看『財務自由』,許多過去未曾有的想法也被啟發了...

最近同時有個收穫:根據美國芝加哥大學的研究報告指出,一個人每多一位好友,就會為他帶進+2%的收入。可是,許多人也會反對這樣的論述:「我在學校裡參加社團,熱心程度不亞於XXX(某人),但出了社會這麼多年,我的收入也沒比他高啊...」

其實這問題是出在以下兩點:

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村長在村子的中央擺了個大鍋子,又放了幾顆大石頭,裝滿了水,便開始煮起﹝石頭湯﹞。當眾人尚在狐疑之中,村長煞有其事的讚嘆:「來喔~來喔~這是一鍋多麼美味的石頭湯呀!」

又喊「這時候如果能有蘿蔔該多好呀!」莫約喊了半個時辰,有位剛從市集買菜回家的路過的村民聽了,便拿了些白蘿蔔出來放進鍋裡。

然後,村長又趕緊叫道「唉呀,如果再加點新鮮的大白菜一定更棒!」又有幾位好奇的村民急忙回家拿出幾棵大白菜;這時圍觀的眾人只見村長拿起大湯勺,嚐了嚐了湯頭,嘀咕著「嗯嗯...如果能再加點胡椒,那這鍋湯鐵定美味極了。」於是,又見村民急忙送來胡椒香料...

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這篇刻意放在「創業甘苦」類是有它的原因的。因為老是談「創業」的『苦』,大家都累了(牛仔也累了),其實談談過程中的『甘』也不錯~而這次就是"過程中"(達成業績目標後)給自己的一個獎勵~到 Taipei 101 的85樓隨意鳥地方包場用餐。

(包場的啦~感覺就是不一樣!)

(曾小保同學、庭如同學、好兒郎同學)

(天后佳蓉、Rachel同學)

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然上上個禮拜就已經提前在LAWRY'S為兩位媽媽過過母親節,但今天還是想要表示一下,所以選了一家CP值還不錯,又在交通方便的101(B1)的餐廳,感謝媽媽這一年的辛勞。


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最近常開著「小白兔」到公司,車況一向不錯的它,在上個月底竟然出現換檔時"卡卡"的感覺...原本第一次還不以為意,以為是車子的電腦系統的問題,但接著兩天都出現這樣的小狀況,就讓我感到十分緊張於是,趕緊趁著五月車輛冷氣健檢的機會,交給車廠檢查檢查。

檢查結果出爐,原來是開車的人(我)用車方式有問題!怎麼會呢?


細究原委,原來是因為小白兔是台『運動休旅』,但我最常跑的還是市區道路,雖說這對它來說只是「一片蛋糕」,但長期跑市區,又沒使用到它"最大功率",也會影響到它的車況...

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約60位主管以及小亨利在昨天下午經歷了一個「特別會議」。而這樣的經驗在"外部訓練"每人學費至少25,000、從頭到尾的理解與執行也需要至少3~4小時(對主管、經理人而言)...而我們卻在一個下午裡完成了...而且是"兩個專案"(點狀與帶狀各一)

首先,我們分成八組,分別為一個成立13週年活動專案(為期一個月)分別提案。從提案>思考>分組上台報告每組的想法...一組只花了33分鐘(討論30分鐘+上台報告3分鐘)。

第二個提案則是一個四個月的帶狀活動提案,分別就各主管職能提出包括"教育訓練"、"行銷業務"、"組織發展"、"行政流程"、"專案"...等八個專門領域的創新。

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這本書適合的對象是「決心想要創業的人」以及「不願努力工作卻肖想創業的人」
講再多也沒用,何飛鵬的筆記,你看了就知道。

另外再推這本書「蘋果滋味」不談行銷MARKETING談業務SALES

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