目前日期文章:200902 (4)

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昨天的消息震撼了許多人(包括全台的業務同仁和近百萬的客戶),第一時間的簡訊通知也讓我感到驚慌失措,但隨之而來的是「機會」和「該如何把握」。

新聞報章裡談的幾乎都是兩公司「經營面」的處理消息,以及公司對客戶間的「權益承諾」...一萬多名即將改印新名片的業務員,其實很難在記者大人的筆下"存在",我猜想那是因為這就是台灣企業界的文化之一--對「人力資源」的輕視。同時,還有許多可能的後續效應,我想也很難在各位的新聞版面上出現...包括了"突然"進駐的一萬多大軍,對於目前只有不到四千名業務的公司會有甚麼樣的影響?是會降低原有的業務程度?還是又是一個脫胎換骨的機會?而這樣的衝擊,對於合併公司的其他市場未來拓展有甚麼幫助?(特別是從"單一商品行銷"vs."顧問式行銷")

仔細想想,被合併公司的內勤行政人員,勢必將比業務人員衝擊更大!然而外勤業務人員卻又是最敏感的,任何風吹草動都可以驚慌失措到一個程度...

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在辦公室,我們開始推行的新習慣。http://www.3q125.org.tw/

(感謝金點文化的芝瑩給我們的啟發)


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恭喜漂亮的"佳佳"大喜
祝你和你的另一半白頭到老,永浴愛河


henry0912 發表在 痞客邦 留言(5) 人氣()

新年假期,小亨利除了到親戚家拜年、吃團圓飯(N攤)、玩賓果、騎著單車到河濱...之外,就是讀了兩本書。一本是宋鴻兵寫的「貨幣戰爭」,另一本則是Joel Osteen寫的「Daily Reading From Your Best Life Now」。兩本都相當精采有深度,不過,我想先在BLOG提提「貨幣戰爭」這本值得一看,卻又不知該不該推薦給各位看的書。

貨幣戰爭以"金融圈內人"看世界歷史的角度,已相當縝密的筆法撰述筆者對於"金融"與過去、現在和未來的世界發展有什麼"關聯"。其中的奧妙且糾葛的關係會讓讀者對於某些行業和人士有了另一層面的衝擊!小亨利是翻了其中一章之後幾乎就放不下手...再從頭讀起就更加明瞭"它"的全貌...

還是不知道該不該推薦給[初心者]閱讀...

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